Традиционной рекламе настал конец: интерактив наступает
К 2010 г. новые рекламные форматы — такие, как мобильная реклама и интерактивные ТВ-промо — значительно обгонят по инвестициям традиционные. Из новых форматов наибольшие темпы роста с 2006 по 2010 г. должна показать мобильная реклама, из традиционных — product placement (в США). Эксперты считают, что драйвером роста интернет-рекламы во многом станут новые форматы.
IBM Institute for Business Value опубликовал исследование, посвященное перспективам рекламы до 2010 г., в котором приняли участие 2400 респондентов из Австралии, Германии, Японии, Великобритании и США, а также 80 экспертов. По мнению авторов исследования, рекламе в ее традиционном виде настал конец, и в течение ближайших нескольких лет рынок столкнется с гораздо более серьезными изменениями в отрасли, чем за предыдущие полвека.
По данным IBM, время, затрачиваемое пользователями на работу за компьютером, уже значительно превышает количество внимания, уделяемого ими телевизору, — 71% респондентов проводят в интернете больше двух часов каждый день, в то время как только 19% опрошенных столько же смотрят ежедневно телевизор. Среди наиболее активных пользователей 19% проводят за компьютером свыше 6 часов, столько же времени уделяют ТВ всего 9% опрошенных. По мнению исследователей, это является верным признаком того, что потребители все больше склонны взаимодействовать не с традиционными медиа — такими, как ТВ — а с новыми.
Таким образом, с 2006 по 2010 гг. CAGR (Compound Annual Growth Rate — совокупный среднегодовой темп роста/среднегодовой темп роста инвестиций в течение определенного периода) новых рекламных форматов составит около 22,4%. Первое место по CAGR занимает мобильная реклама с показателем в 41, далее идут интернет (20), интерактивные ТВ-промо (19) и реклама в играх (19). CAGR традиционных рекламных форматов — таких, как радио, ТВ, наружная реклама и т.д. — составит всего 4,4%. Наибольший CAGR получит product placement (США) — 20, наименьший (в глобальном масштабе) — журналы (2) и газеты (2).
